{"id":3346,"date":"2026-03-31T15:40:17","date_gmt":"2026-03-31T13:40:17","guid":{"rendered":"https:\/\/waterconsortium.ch\/?p=3346"},"modified":"2026-03-31T18:20:30","modified_gmt":"2026-03-31T16:20:30","slug":"costing-post","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/waterconsortium.ch\/fr\/costing-post\/","title":{"rendered":"Bo\u00eete \u00e0 outils de chiffrage pour les services EHA dans les institutions"},"content":{"rendered":"

Au cours des derniers mois, le Consortium Suisse pour l'eau et l'assainissement (SWSC) a poursuivi le d\u00e9veloppement d'une bo\u00eete \u00e0 outils d'\u00e9valuation des co\u00fbts pour les services EHA dans les \u00e9tablissements de soins de sant\u00e9 (ESS) et les \u00e9coles, en collaboration avec l'Institut de l'eau de l'Universit\u00e9 de Caroline du Nord \u00e0 Chapel Hill (UNC). Le SWSC a d'abord d\u00e9ploy\u00e9 cette bo\u00eete \u00e0 outils dans le cadre d'un projet de budg\u00e9tisation et de plaidoyer men\u00e9 aupr\u00e8s de huit \u00e9tablissements de soins de sant\u00e9 au N\u00e9pal en 2022. Les enseignements tir\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s sous la forme d'une \u00e9tude scientifique dans Global Health: Science and Practice<\/a> .en juin 2024.<\/p>\n\n\n\n

L'objectif de cette bo\u00eete \u00e0 outils est d'aider les parties prenantes des \u00e9coles et des ESS \u00e0 d\u00e9terminer, de mani\u00e8re simple, les ressources financi\u00e8res n\u00e9cessaires pour mettre en place et assurer la durabilit\u00e9 des services EHA.<\/p>\n\n\n\n

La d\u00e9termination des donn\u00e9es de chiffrage pour les services EHA dans les institutions peut soutenir les efforts de plaidoyer politique et la mise en \u0153uvre des politiques.<\/p>\n\n\n\n

La bo\u00eete \u00e0 outils de calcul des co\u00fbts se compose d'une feuille de calcul Excel et d'un guide d'utilisation. Elle est disponible pour les \u00e9tablissements de sant\u00e9 et les \u00e9coles, en anglais et en fran\u00e7ais, et peut \u00eatre t\u00e9l\u00e9charg\u00e9e gratuitement depuis la page d'accueil du SWSC<\/strong><\/a>. Elle prend en compte les co\u00fbts sur l'ensemble du cycle de vie des services EHA, y compris l'installation, l'exploitation et la maintenance, les formations, la mise hors service et l'\u00e9limination. Le guide d'utilisation explique en d\u00e9tail chaque onglet de la feuille de calcul et r\u00e9pond \u00e0 quelques questions fr\u00e9quemment pos\u00e9es \u00e0 la fin. Lorsque vous utilisez la bo\u00eete \u00e0 outils, veuillez citer l'UNC et le SWSC comme indiqu\u00e9 \u00e0 la derni\u00e8re page du guide et nous contacter en cas de questions.<\/p>\n\n\n\n

Plusieurs projets du SWSC ont d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9 cette bo\u00eete \u00e0 outils et acqui\u00e8rent de l'exp\u00e9rience avec celle-ci, tout en suivant les r\u00e9sultats concrets obtenus gr\u00e2ce \u00e0 sa mise en \u0153uvre. Quelques r\u00e9flexions issues de la phase pilote :<\/p>\n\n\n\n

N\u00e9pal<\/strong> L'\u00e9quipe du projet a men\u00e9 des activit\u00e9s d'\u00e9valuation des co\u00fbts et de plaidoyer dans la municipalit\u00e9 de Thakurbaba, dans le but d'\u00e9laborer un budget et une politique d'exploitation et de maintenance pour l'eau, l'assainissement et l'hygi\u00e8ne (EHA) dans les \u00e9tablissements de soins de sant\u00e9, en partenariat avec l'administration municipale. Les r\u00e9sultats de l'analyse des co\u00fbts ont servi \u00e0 pr\u00e9parer des budgets annuels recommand\u00e9s pour atteindre et maintenir un acc\u00e8s de base, qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 l'administration municipale et int\u00e9gr\u00e9s dans une politique d'Exploitation et de maintenance. \u00c0 ce jour, la municipalit\u00e9 a adopt\u00e9 cette politique et mis en place un fonds renouvelable pour la r\u00e9paration et la maintenance des infrastructures, ainsi qu'un budget suppl\u00e9mentaire par \u00e9tablissement pour les d\u00e9penses discr\u00e9tionnaires en mati\u00e8re d'EHA. La municipalit\u00e9 m\u00e8ne actuellement un plaidoyer au niveau national en faveur de l'EHA dans les \u00e9tablissements de sant\u00e9. Les conclusions de Thakurbaba sont utilis\u00e9es pour \u00e9clairer l'\u00e9laboration d'un plan chiffr\u00e9 \u00e0 l'\u00e9chelle nationale en vue de l'acc\u00e8s universel.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a>
Discussion de groupe dans un \u00e9tablissement de soins de sant\u00e9 au N\u00e9pal<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Bangladesh<\/strong> L'\u00e9quipe du projet a r\u00e9alis\u00e9 une analyse des co\u00fbts pour 17 ESS. Celle-ci a fourni des donn\u00e9es probantes sur les besoins financiers r\u00e9els pour la mise en \u0153uvre et la durabilit\u00e9 des services EHA de qualit\u00e9. Les principaux facteurs de co\u00fbt \u00e9taient la mise \u00e0 niveau des infrastructures, l'Exploitation et la maintenance (O&M), les fournitures pour la Pr\u00e9vention et le contr\u00f4le des infections (PCI), ainsi que les besoins en personnel. Ces r\u00e9sultats constituent une base solide pour am\u00e9liorer la planification, la budg\u00e9tisation et le plaidoyer aux niveaux des \u00e9tablissements et des districts. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, ils ont soutenu la mobilisation initiale de ressources au niveau communautaire, les fonds collect\u00e9s localement \u00e9tant utilis\u00e9s pour l\u2019entretien courant des installations EHA, y compris les r\u00e9parations mineures et les fournitures PCI essentielles. Lorsque les institutions gouvernementales locales seront pleinement op\u00e9rationnelles apr\u00e8s les \u00e9lections locales, les donn\u00e9es probantes sur les co\u00fbts serviront \u00e0 plaider en faveur de l\u2019int\u00e9gration du financement EHA dans la budg\u00e9tisation courante du secteur de la sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

D'autres projets du SWSC en sont \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9tapes de la mise en \u0153uvre de l'outil d'\u00e9valuation des co\u00fbts avec les autorit\u00e9s, l'objectif \u00e9tant de finaliser ce processus cette ann\u00e9e. Au Mali, au Burkina Faso et en Inde, l'outil destin\u00e9 aux \u00e9tablissements de soins de sant\u00e9 a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9, tandis que celui destin\u00e9 aux \u00e9coles a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 au N\u00e9pal, au Cambodge et au Mozambique.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pour soutenir la budg\u00e9tisation et le plaidoyer<\/p>","protected":false},"author":7,"featured_media":3355,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"french_title":"","footnotes":""},"categories":[24,23,1,71,45,31],"class_list":["post-3346","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bangladesh","category-nepal","category-news","category-phase-4","category-wash-in-health-centres","category-wash-in-schools"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/waterconsortium.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3346","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/waterconsortium.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/waterconsortium.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/waterconsortium.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/waterconsortium.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3346"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/waterconsortium.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3346\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3363,"href":"https:\/\/waterconsortium.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3346\/revisions\/3363"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/waterconsortium.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3355"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/waterconsortium.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3346"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/waterconsortium.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3346"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}