{"id":10,"date":"2015-01-20T11:43:58","date_gmt":"2015-01-20T11:43:58","guid":{"rendered":"http:\/\/waterconsortium.ch\/?page_id=10"},"modified":"2025-04-29T13:25:52","modified_gmt":"2025-04-29T11:25:52","slug":"advocacy-policy-development","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/waterconsortium.ch\/fr\/advocacy-policy-development\/","title":{"rendered":"Plaidoyer et d\u00e9veloppement politique"},"content":{"rendered":"

Nous mettons fortement l'accent sur le plaidoyer politique du d\u00e9veloppement intersectoriel comme moyen de durabilit\u00e9 et d'augmentation des approches prometteuses pour l'eau, l'assainissement et l'hygi\u00e8ne en milieu institutionnel et communautaire<\/strong>. Il s'agit notamment de cr\u00e9er des donn\u00e9es probantes pour \u00e9laborer des politiques favorisant en particulier la r\u00e9alisation du droit humain \u00e0 l'eau et \u00e0 l'assainissement et le renforcement des capacit\u00e9s locales. En outre, les interventions li\u00e9es au plaidoyer et au d\u00e9veloppement politique visent \u00e0 renforcer la voix de la soci\u00e9t\u00e9 civile<\/strong>, par exemple en soutenant les processus visant \u00e0 garantir que les voix des leaders de la soci\u00e9t\u00e9 civile soient entendues et prises en compte aux niveaux local, national et\/ou mondial. Enfin, les interventions de plaidoyer visent \u00e9galement \u00e0 am\u00e9liorer la visibilit\u00e9 des bonnes pratiques d\u00e9velopp\u00e9es par les ONG (organisations non gouvernementales) suisses<\/strong>.<\/p>\n

Nous soutenons les organisations et les r\u00e9seaux existants dans leurs efforts de plaidoyer<\/strong> plut\u00f4t que de cr\u00e9er des structures parall\u00e8les. S'il n'existe pas de r\u00e9seau ou d'organisme de plaidoyer, le consortium peut \u00e9galement mener directement des activit\u00e9s de plaidoyer en vue de contribuer au d\u00e9veloppement du cadre politique. En outre, nous concentrons nos interventions sur des donn\u00e9es probantes : identifier les enseignements tir\u00e9s des projets du Consortium, les documenter et les int\u00e9grer dans des plateformes et des discussions<\/strong> afin de contribuer \u00e0 l'\u00e9laboration de standards, de normes et de strat\u00e9gies. Enfin, nous encourageons les activit\u00e9s de plaidoyer conjointes<\/strong> au niveau national (ou au moins la coordination des activit\u00e9s de plaidoyer).<\/p>\n

Les efforts de plaidoyer du consortium s'appuient sur les six \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s d'un plaidoyer r\u00e9ussi et sont soutenus par le conseiller en plaidoyer du consortium. Ces six \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s sont d\u00e9crits ci-dessous :<\/p>\n\n

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Message \/ Demande<\/h3>\n

Quel est le d\u00e9fi ou le probl\u00e8me \u00e0 r\u00e9soudre dans le domaine de l'eau, de l'assainissement et de l'hygi\u00e8ne ? Que faut-il faire ? Quelles sont les solutions ? Faut-il une nouvelle loi, une nouvelle politique, une nouvelle ligne budg\u00e9taire ou une autre solution, et \u00e0 quel niveau - local ou national ?\nChacun de ces six \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s est vital, et aucun ne fonctionne sans les autres, mais celui-ci est le premier \u00e9l\u00e9ment car nous devons plaider en faveur de la ou des solutions les plus appropri\u00e9es et les plus praticables. Le choix du message ou de la demande aura une incidence sur tous les autres \u00e9l\u00e9ments.<\/p>\n <\/div>\n\n

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Cible\/ d\u00e9cideur<\/h3>\n

Qui sont les cibles de cette action de sensibilisation ou de cette intervention ? Qui sont les dirigeants et les d\u00e9cideurs qu'il convient d'influencer ou de convaincre ?\nLes r\u00e9ponses de la communaut\u00e9 \u00e0 la question ci-dessus d\u00e9termineront \u00e0 la fois les objectifs et les prochaines \u00e9tapes.<\/p>\n <\/div>\n\n

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Messager(s)<\/h3>\n

qui est la personne choisie pour transmettre le message ou la demande \u00e0 la cible ?\nR\u00e9fl\u00e9chissez : En qui vos cibles ont-elles le plus confiance ? Qui vos cibles \u00e9coutent-elles ?<\/p>\n <\/div>\n\n

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Le timing<\/h3>\n

Quel est le bon moment pour entreprendre l'action ou pour transmettre le message\/la demande pour r\u00e9soudre le probl\u00e8me ?\nY a-t-il un moment dans les mois \u00e0 venir qui soit particuli\u00e8rement propice au lancement d'un tel effort de plaidoyer, ou \u00e0 la mise en \u0153uvre d'une activit\u00e9 cl\u00e9 ?<\/p>\n <\/div>\n\n

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Plate-forme\/ approche<\/h3>\n

Quel type d'efforts de communication sera le plus appropri\u00e9 compte tenu du contexte local ?\nR\u00e9fl\u00e9chissez : Plaidoyer de base et\/ou plaidoyer de haut niveau ? Qu'est-ce qui sera le plus efficace, compte tenu du mode de fonctionnement de votre\/vos cible(s) et de votre communaut\u00e9 ?<\/p>\n <\/div>\n\n

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Suivi<\/h3>\n

Les \u00e9quipes de projets de plaidoyer travaillent souvent directement avec les dirigeants locaux. Quelles actions pouvez-vous entreprendre pour vous assurer que les voix de ces dirigeants commencent et continuent de s'exprimer en faveur du changement souhait\u00e9 ? Comment pouvez-vous renforcer les voix locales d\u00e8s le d\u00e9but de votre projet afin de garantir que le plaidoyer se poursuive longtemps apr\u00e8s la fin officielle du projet ?\nIl est important de penser au suivi d\u00e8s le d\u00e9but du projet, sinon ces efforts risquent de dispara\u00eetre \u00e0 la fin du projet.<\/p>\n <\/div>\n\n\n

Enfin, comme l'indiquent les approches de plaidoyer ci-dessus, les membres du Consortium sont des facilitateurs de plaidoyer. SWSC ne sera pas pr\u00e9sent ind\u00e9finiment dans un pays ou une communaut\u00e9. Notre travail de plaidoyer est con\u00e7u pour catalyser, d\u00e9clencher, soutenir et compl\u00e9ter les approches de plaidoyer locales et syst\u00e9miques.<\/p>\n\n\n\n

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