30 juin 2016
La planification participative et les mécanismes de suivi conjoints augmentent la transparence et la responsabilité
Le projet de ville émergente commune, dans la ville de Katarniya, située dans le district de Bardiya, au Népal, a été planifié et conçu conjointement par un groupe d'acteurs clés, dont les autorités locales (Comité de développement villageois, Comité de développement du district, Bureau de la division de l'approvisionnement en eau et de l'assainissement du district, DWSSDO), les bénéficiaires du projet représentés par le Comité des usagers de l'eau et de l'assainissement (EUMC) et les trois partenaires du consortium (SRC, Tdh et Helvetas). Tous les acteurs clés mentionnés ont accepté de soutenir ce projet, comme indiqué dans le document. Directive de mise en œuvre du projet (COCHON) qui était formulé, convenu et signé par tousLe PIG introduit le concept de comité de pilotage du projet, présidé par le DDC, afin de fournir une orientation générale à sa mise en œuvre. Toutes les autres parties prenantes mentionnées ci-dessus sont membres de ce comité. Toutes les décisions clés relatives à la mise en œuvre du projet sont prises lors de cette réunion, et le comité est également chargé de suivre l'avancement du projet. Ce mécanisme a contribué à la création de une réelle appropriation du projet par toutes les parties prenantes clés, y compris les collectivités locales (DDC et VDC). Cela a finalement soutenu améliorer la transparence et la responsabilité Parmi les principaux acteurs locaux, cela offre également à tous les partenaires du Consortium l'occasion de travailler en équipe et de partager leur expertise.